為積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能降耗政策，降低公司生產(chǎn)成本，2007年10月份，我制造部在胡文悌、貴林的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司用電情況進(jìn)行了分析、研究。目前供電局對(duì)我公司用電實(shí)行分時(shí)段計(jì)價(jià)收費(fèi)，在凌晨0時(shí)到8時(shí)用電電價(jià)是高峰用電電價(jià)的32.2%，根據(jù)這種情況，公司決定對(duì)分廠大用電設(shè)備進(jìn)行用電時(shí)段改革，盡量在國(guó)家提倡的時(shí)段用電，促進(jìn)分廠在低谷時(shí)段用電，為公司節(jié)約電費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，達(dá)到國(guó)家與公司雙贏的目的。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，首先對(duì)鋼構(gòu)一分廠和鋼構(gòu)二分廠的拋丸機(jī)實(shí)行分時(shí)段用電實(shí)驗(yàn)。拋丸機(jī)工人克服困難，不辭辛苦，都在凌晨0時(shí)到8時(shí)工作。經(jīng)過三個(gè)月的運(yùn)行，效果非常良好，僅兩臺(tái)拋丸機(jī)三個(gè)月共為公司節(jié)省電費(fèi)1.1萬元，以此類推，每年可為公司節(jié)省4.4萬元，公司的制造成本將得到進(jìn)一步降低。